Калининградская область сталкивается с серьёзной проблемой дефицита кадров и специалистов во всех сферах предпринимательской деятельности. Возросшие издержки бизнес-процессов, несоответствие системы образования потребностям рынка труда, ограничения по привлечению иностранной рабочей силы – всё это привело к тому, что предприятия и сфера услуг столкнулись с новыми вызовами, ставящими бизнес на грань выживания. Об этом говорили на круглом столе Балтийского делового клуба представители власти и резиденты.
Жить на пособие
Ежегодно в Калининградскую область за счёт миграционных потоков приезжают пять тысяч жителей. Однако даже эта внушительная цифра не покрывает сегодня нехватку работников.
«Если ещё несколько лет назад у нас был рынок работодателя, то сегодня - рынок соискателя. Тот, кто ищет работу, выбирает зарплату, местоположение, комфорт в коллективе, социальные программы. И работодателю приходится учитывать эти запросы, - сообщила министр соцполитики области Анжелика Майстер.
При этом, по её словам, официальные безработные, стоящие на учёте в службе занятости, трудоустраиваются не так эффективно, как хотелось бы. Один из факторов – специфика получения социальных пособий. Например, выплаты на детей получают те родители, кто имеет официально нулевой доход. Сумма такого пособия составляет прожиточный минимум, и если в семье несколько детей-иждивенцев, мама может запросто не выходить на работу, а получать пособие в общей сумме равное средней зарплате по региону и спокойно заниматься воспитанием подрастающего поколения.
Официальные пособия малообеспеченной семье могут достигать 16 тыс. руб. на ребёнка. Если мама воспитывает, например, четверых детей, её доход может составлять свыше 60 тыс. руб. Отец, в свою очередь, может работать неофициально. Вот и получается, что не все заинтересованы в легальной работе.
Слова калининградского министра подтвердила и руководитель отдела маркетинга hh.ru по СЗФО Екатерина Скляренко.
«По оценкам, к 2030 году экономике в стране будет не хватать около 4 млн человек. По большей части, это среднеквалифицированные работники. Сейчас нет регионов, где всё хорошо, и откуда можно было бы релоцировать людей. В Калининградской области, по данным за октябрь, на одну вакансию приходится 4 резюме, это нижняя граница нормы, чуть ниже чем в Москве и Санкт-Петербурге», - подчеркнула Скляренко.
По данным аналитической службы hh.ru, в среднем, в октябре предлагаемая зарплата в области составляла 58 тыс. руб. Так как рынок меняется и бесконечно поднимать зарплату невозможно, есть и другой уровень запросов. Для кандидатов важно, как они работают: полный или неполный день, возможность гибридного трафика, компенсация транспортных расходов. Пусть и временно, но эти меры помогают удерживать линейных сотрудников, которые чувствительны к финансовым составляющим. Сюда же относятся оплата питания, требования к офисному пространству, люди всё меньше хотят работать на старых производствах.
За последнее время изменились и ценности кандидатов. Они просят высокую зарплату, но не хотят задерживаться на работе. Заботятся о своём ментальном здоровье и ждут того же от работодателя, уходят на обед и не возвращаются, идут на собеседование и почему-то не доходят. С этим сталкиваются большинство компаний. Важным параметром является «работа в удовольствие»: всё меньше хочется работать со скучными задачами и брать на себя ответственность.
Для молодых больше, чем для остальных, важно, чтобы не было скуки, чтобы работа совпадала с образом жизни и была престижной, такой, чтобы не стыдно было показать в соцсетях.
Выручат индусы?
По мнению министра экономического развития Вероники Лесиковой, кадровый дефицит в области будет усугубляться. До 2028 года к реализации в эксклаве заявлено более 500 инвестиционных проектов, подразумевающих создание порядка 25 тысяч новых рабочих мест. Как их заполнить? Компаниям неизбежно предстоит повышать свои компетенции в части автоматизации и роботизации производств, взаимодействовать с вузами и колледжами ещё на стадии подготовки молодых кадров.
Сами предприниматели весьма осторожно оценивают свои перспективы, говоря о том, что кое-что можно было бы изменить и на уровне федерального законодательства. К примеру, руководитель компании «Сталена» Сергей Гоз обратил внимание собравшихся на тот факт, что сразу после колледжа в 18 лет молодые специалисты должны уйти на службу в армию. И это ни коим образом не способствует тому, чтобы у них был интерес сразу же после учёбы закрепиться на каком-либо производстве. Да и можно ли наработать необходимый опыт за несколько месяцев между выпускными экзаменами и осенним призывом?!
Руководитель компании «Натурово» Александр Иванов отметил сложности с завозом мигрантов.
«Мы бьёмся внутри одного и того же человеческого ресурса. Можем переманивать сотрудников друг у друга до бесконечности, но без правительственной поддержки, которая помогла бы решать вопрос завоза в область иностранной рабочей силы, очень сложно. Мы проводим работу, чтобы заменить труд мигрантов на труд жителей, но жителей не хватает. Поэтому нужно расширить горизонт тех, кого можно привлекать – это подростки, пенсионеры, - считает резидент БДК. - Основной дефицит наблюдается в обрабатывающей, транспортной отраслях и в торговле. В торговле за последний год на 40% чаще стали привлекать к работе подростков. Но в транспорт и в обрабатывающую промышленность вчерашних школьников и пенсионеров не возьмёшь».
Подробнее тему привлечения мигрантов затронул глава рыболовецкого колхоза «За Родину» Сергей Лютаревич. Судя по его выкладкам, не такой уж это и выгодный рабочий ресурс, а интересен исключительно тем, что другого нет. Поэтому сейчас для работы на предприятии привлекают индусов.
«За каждое место для мигранта мы платим по 7 тыс. руб. вне зависимости от того, работает он или нет. Действительно сейчас очень сложно. В аэропортах людей из Узбекистана, Таджикистана разворачивают и отправляют домой, не объясняя причин. Мигранты сдают экзамен на знание русского языка. Я не против: они должны знать русский язык. Но надо ли так глубоко? Может, достаточно, чтобы он умел представляться и знал, где работает? Абсолютно согласен: нельзя увлекаться выдачей гражданства и перевозом семей. Но то, что нам нужна рабочая сила, - это правда. К сожалению, молодёжь на рабочие специальности сегодня не идёт. Поэтому я за то, чтобы разрешения на работу выдавали легче. Мы стали завозить на работу индусов, так как считаем, что их очень много и они не такие, как остальные мигранты в России. Они точно не будут получать гражданство. Сейчас иностранец любой страны меньше 70 тыс. руб. на руки даже не рассматривает. Плюс мы платим за него все налоги. В среднем с 1 января будет около 100 тысяч на иностранца. Приезд его сюда обходится где-то в 170 тыс. с человека», - поделился опытом Лютаревич.
Говорили и о важности создания программ по жилью для релокантов, в том числе высококвалифицированных специалистов, которые местные работодатели привлекают в регион.
«Когда мы привозим сотрудника в разгар туристического сезона, мы даже не знаем, где его поселить по приемлемой цене. Мы готовы поучаствовать в проекте строительства хостела для релокантов, чтобы было куда селить приглашенных специалистов, пока человек обживается, получает первую зарплату, ищет квартиру», - предложил гендиректор группы компаний «Рыцарь» и «Автомастер» Виталий Калиновский.